تحویل اکسپرس

تحویل فوری و سالم محصول

پرداخت مطمئن

پرداخت از طریق درگاه معتبر

ضمانت کیفیت

تضمین بالاترین کیفیت محصولات

پشتیبانی

پشتیبانی تلفنی
پاورپوينت-بهره وری نیروی انسانی- در 500 اسلاید-powerpoin-ppt


برای آموزش تعاریف بسیاری بیان شده است؛ برخی از متخصصان آموزش را عبارت می دانند از «کلیه کوشش هایی که در جهت ارتقای سطح دانش و آگاهی، مهارت های فنی و حرفه ای و شغلی و همچنین ایجاد رفتار مطلوب در کارکنان یک سازمان به عمل می آید و آنان را آماده انجام و پذیرش مسؤولیت های شغل خود می نمایند».سیف در کتاب خود با عنوان «روانشناسی پرورشی»، آموزش را هرگونه فعالیت یا تدبیر از پیش    طرح ریزی شدهای که هدف آن ایجاد یادگیری در فراگیران می باشد، تعریف می نماید. [7] در بسیاری از کتب مدیریت، آموزش به عنوان یک ابزار مدیریت که نیازهای مهارتی و شغلی کارکنان را رفع کرده و موجب تحقق اهداف سازمان می شود، تعریف شده است. [8] آموزش عبارت است از تمام فرایندهای متعددی که به وسیله افراد ایجاد می شود

ادامه مطلب  
مقاله توانمندسازی کارکنان


توانمندسازی کارکنانچکیده نیروی انسانی به لحاظ برخورداری از قدرت اندیشه، خلاقیت و نوآوری بزرگ ترین دارایی هر سازمانی محسوب می شود، چرا كه هرگونه بهبود و پیشرفت در سیستم های فنی و سازمانی توسط نیروی انسانی صورت می گیرد. توان فكری و اندیشه های كاركنان در سازمان به عنوان سرمایه نهفته و راكد می باشد هر سازمان و مدیریتی بتواند از این سرمایه های نهفته بیشترین استفاده را بكند به همان اندازه امكان رشد و توسعه مُیسر خواهد شد. توانمندسازی، از ابزارهای قدرتمند مدیریت منابع انسانی به منظور استقرار مدل تعالی سازمانی است، به طوری که توانمندسازی موجب درگیر شدن مؤثر، افزایش انگیزش و رضایت کارکنان و باعث تشویق آنان به ماندن در سازمان، تعهد و وفاداری نسبت به سازمان و در نهایت، سرکت سازمان به سمت تعالی می شود. از این رو، نتایج مطالعات نشان داد که توانمندسازی

ادامه مطلب  
پاورپوينت-ارزیابی عملكرد در مدیریت- در 116 اسلاید-powerpoin-ppt


ارزیابی عملکرد1) هدف اصلی از ارزیابی عملکرد کارکنان را بیان کنید و به طور خلاصه، مورد بحث قرار دهید؟منظور از ارزیابی عملکرد، فرایندی است که به وسیله آن کار کارکنان در فواصل معین و به طور رسمی، مورد بررسی و سنجش قرار می‌گیرد. هدف نهایی از ارزیابی عملکرد، افزایش کارایی و اثربخشی سازمان است نه توبیخ و تنبه کارکنان ضعیف. در گذشته ارزیابی عملکرد فقط به منظور کنترل کار کارکنان انجام می‌گرفته ولی امروزه جنبه راهنمایی و ارشادی اهمیت بیشتری یافته است.2) مراحل مختلف فرایند ارزیابی عملکرد را به طور خلاصه شرح دهید؟1ـ هدف از ارزیابی عملکرد معین شود: ضروری است زیرا به ندرت می‌توان سیستم واحدی برای ارزیابی طراحی نمود که تمام جوانب را در نظر بگیرد. بنابراین باید اهداف ویژه‌ای که سیستم ارزیابی عملک

ادامه مطلب  
جزوه-ارزشیابی عملكرد كاركنان-در قالب word- در 60 ص


ارزیابی عملکرد1) هدف اصلی از ارزیابی عملکرد کارکنان را بیان کنید و به طور خلاصه، مورد بحث قرار دهید؟منظور از ارزیابی عملکرد، فرایندی است که به وسیله آن کار کارکنان در فواصل معین و به طور رسمی، مورد بررسی و سنجش قرار می‌گیرد. هدف نهایی از ارزیابی عملکرد، افزایش کارایی و اثربخشی سازمان است نه توبیخ و تنبه کارکنان ضعیف. در گذشته ارزیابی عملکرد فقط به منظور کنترل کار کارکنان انجام می‌گرفته ولی امروزه جنبه راهنمایی و ارشادی اهمیت بیشتری یافته است.2) مراحل مختلف فرایند ارزیابی عملکرد را به طور خلاصه شرح دهید؟1ـ هدف از ارزیابی عملکرد معین شود: ضروری است زیرا به ندرت می‌توان سیستم واحدی برای ارزیابی طراحی نمود که تمام جوانب را در نظر بگیرد. بنابراین باید اهداف ویژه‌ای که سیستم ارزیابی عملکرد برای نیل ب

ادامه مطلب  
پروژه و تحقیق- ارزشیابی ودستورالعمل ارزیابی عملکرد مدیران و کارکنان - در 60 صفحه-docx


 1) هدف اصلی از ارزیابی عملکرد کارکنان را بیان کنید و به طور خلاصه، مورد بحث قرار دهید؟منظور از ارزیابی عملکرد، فرایندی است که به وسیله آن کار کارکنان در فواصل معین و به طور رسمی، مورد بررسی و سنجش قرار می‌گیرد. هدف نهایی از ارزیابی عملکرد، افزایش کارایی و اثربخشی سازمان است نه توبیخ و تنبه کارکنان ضعیف. در گذشته ارزیابی عملکرد فقط به منظور کنترل کار کارکنان انجام می‌گرفته ولی امروزه جنبه راهنمایی و ارشادی اهمیت بیشتری یافته است.2) مراحل مختلف فرایند ارزیابی عملکرد را به طور خلاصه شرح دهید؟1ـ هدف از ارزیابی عملکرد معین شود: ضروری است زیرا به ندرت می‌توان سیستم واحدی برای ارزیابی طراحی نمود که تمام جوانب را در نظر بگیرد. بنابراین باید اهداف ویژه‌ای که سی

ادامه مطلب  
پاور پوینت (اسلاید) اصول سرپرستی


 با سلام
فایل اصول سرپرستی یک پاورپوينت بسیار عالی در 199 اسلاید می باشد این PowerPoint بر اساس استاندارد های اصلی طراحی پاورپوينت آماده و تنظیم شده است؛ این فایل دارای طراحی بسیار عالی و چشم نواز می باشد.
شما با استفاده ازاین پاورپوينت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوينت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
محتواب برخی از اسلاید ها :
توجه داشته باشید هرگونه بهم ریختگی در متن زیر در اثر کپی کردن از پاورپوينت می باشد و در فایل پاورپوينت اصلی هیچ اشکال و به هم ریختگی وجود ندارد
برای ارائه تعریف سرپرست و تعین جایگاه او ابتدا می باید رده های مدیریت در سـاز

ادامه مطلب  
مقاله نقش مدیریت دانش بر بهره وری کارکنان


مقاله نقش مدیریت دانش بر بهره وری کارکنانمقدمه:اشتغال در گذشته جهت درآمد مستمر و تامین معاش بود در حالیکه امروزه روند جدیدی را طی می نماید . کارکنان در پی فرصتهایی برای نشان دادن توانایی خود در حین انجام وظایف و تامین رضایت خاطر از کارشان هستند. چنانچه در تصمیم گیری بیشتر دخالت کنند واکنش مطلوب و مناسب از خود نشان می دهند . اجرای استراتژی های مبتنی بر کیفیت زندگی کاری نتایج مثبتی در ابعاد مختلف حیات سازمان و تولید دارد و چون افراد دارای زمینه های خانوادگی متفاوتی هستند و استرسهای مختلف(حجم زیاد کار، بدکاری، ناسازگاری افرادو ...) که مختص محیط کار است بر روی زندگی کاری تاثیر می گذارد لذا این مقوله دستخوش تغییر ات بسیاری می باشد.(تدینی، 1388 ) بیان مسئله: انسان برای تامین نیازها به کار و تلاش پرداخته است و نقش کار چیزی فراتر

ادامه مطلب  
دانلود پایان نامه آماده جو سازمانی در مؤسسات آموزش عالی دولتی و غیرانتفاعی درباره با فرمت word-ورد 119 صفحه


 1-1-) بیان مسألهدردنیای امروز، مؤسسات آموزش عالی به عنوان مراکزی برای پاسداری از دانش موجود و محیطی برای فعالیت های پژوهشی در نظر گرفته می شوند.از طریق این موسسات است که حقایق جدیدی که راهگشای حل مسائل انسان ها و جوامع بشری باشند،کشف می شود.از این رو تکلیف برقرارکردن الگوی سازمانی و چگونگی اداره کردن چنین موسساتی روشن است.در این میان،متغیرهایی نظیر فرهنگ سازمانی،جو سازمانی،الگوهای تصمیم گیری و مشارکت کارکنان در امور سازمان نقشی انکار ناپذیر را در پیشبرد اهداف سازمان دارا هستند.تسلیمی (1384)در این خصوص اشاره می نماید که در عصر اطلاعات، مدیریت اثربخش و موفقیت آمیز سازمانها به توانمندی گردانندگان آنها در حل مسائل ساختار نیافته،شکار فرصتها، استفاده مدبرانه ازش

ادامه مطلب  
دانلود مقاله رابطه بین مهارت های ارتباطی مدیران


دانلود مقاله رابطه بین مهارت های ارتباطی مدیران دانلود مقاله رابطه بین مهارت های ارتباطی مدیران    بیان مسئله 3اهمیت موضوع تحقیق و انگیزش انتخاب آن 7اهداف پژوهش 8فرضیه های تحقیق 8جامعه آماری و محدوده زمانی و مکانی پژوهش 9روش تحقیق 10ابزار گردآوری اطلاعات 10سوالات پژوهش 11مروری بر تحقیقات پیشین 12تعریف عملیاتی متغیرها و واژه های کلیدی 15رضایت شغلی و افزایش بهره وری 22رابطه شخصیت با موفقیت شغلی 24رابطه رضایت شغلی با شخصیت افراد 25تعاریف رضایت شغلی 27نظریه های رضایت شغلی 33شاخص های رضایت شغلی 34عوامل موثر بر رضایت شغلی 35رضایت شغلی و بهره وری 38عوامل موثر بر افزایش رضایت شغلی 41رضایت شغلی و تعهد سازمانی 47پیامدهای رضایت شغلی و عدم رضایت شغلی 52رضایت شغلی و عملکرد 55اندازه گیری رضایت شغلی 56تعهد

ادامه مطلب  
راهبرد و مدیریت منابع انسانی


        درود بر شما ممنون از اینکه فروشگاه خودتون رو انتخاب کردید. پروژه پیش رو مربوط به راهبرد و مدیریت منابع انسانی می باشد. این پروژه دارای 70 صفحه و به صورت word  و pdf می باشد. فهرست مطالبچکیدهفصل اول مدیریت منابع انسانی1-1- مقدمه2-1- تعریف مدیریت3-1- مدیریت منابع انسانی ؛تعاریف،مفاهیم4-1- تاریخچه پیدایش و نقش مدیریت منابع انسانی1-4-1- تاریخچه مدیریت منابع انسانی در ایران5-1- مدیریت منابع انسانی و مدیریت كاركنان6-1- اهداف مدیریت منابع انسانی7-1- وظایف مدیریت منابع انسانی8-1- فرآیندهای مدیریت منابع انسانی1-8-1- کمک به استفاده بهینه و مدیریت استراتژیک منابع انسانی2-8-1- مدیریت فرآیند جذب نیروی انسانی3-8-1- شناخت و مدیریت فرهنگ سازمانی4-8-1- همسوسازی کارکنان جدید با سا

ادامه مطلب  
صفحات ادامه نتايج:  1 
logo-samandehi